İş analitiği

Veri toplama, dönüştürme ve modelleme süreci, içgörü sağlama amacıyla başlar ve ardından bu içgörüyü karar vericilere açıklayarak bir eylemi yönlendirmeyi hedefler. Veri kendi başına bir organizasyona çok az değer katar, içgörü üretmek için işlenmesi gerekir. İçgörüler kendi başlarına doğrudan değer katmaz, değer, organizasyonun içgörüleri kullanarak daha fazla değer getirecek bir karar almasıyla ortaya çıkar. Değer birçok biçimde olabilir; örneğin, artan satışlar, daha iyi hizmet seviyeleri, daha mutlu ve sadık müşteriler veya bazı faaliyetlerin organizasyonun performansına çok az katkıda bulunduğunu tanımak gibi. DeeperThanBlue'da bu tam spektrumu kapsayabiliriz; verilerin toplanmasından, işlenmesine, değerli içgörülerin üretilmesine, bu içgörülerin getirebileceği iş değerinin iletilmesine ve gerçek performans iyileştirmelerini sağlamaya kadar.