Başlangıç Aşaması

Bu ilk aşama, işinizi incelemede hayati öneme sahiptir! Mevcut organizasyonun bir denetimi ve analizi ile ilgilidir: Durum tespiti: Birkaç yıl boyunca faaliyet analizi, iş eğitimi Farklı eksenlerde (Faaliyetler / Ürünler / Tedarikçiler) Ciro ve Marj analizi Stratejik faaliyet alanlarının (DAS) ve hedef organizasyonun tanımı Standart zamanların, maliyet belirleyicilerin ve faaliyetlerin analitik kesiminin tanımı Faturalama kalemlerinin tanımı ve fiyatlandırma tablosunun gözden geçirilmesi Anahtar performans göstergelerinin (KPI) tanımı (Finans, operasyon) Ortaklarla (üçüncü şahıslar, çalışanlar, yöneticiler) röportaj Gider kalemlerinin analizi Kârlılık eşiğinin hesaplanması Tavsiyeler ve öneriler Veri çıkarımının tanımlanması (faaliyetler, projeler, rakamlar, büyük defter)